Pág. Como lo muestra la Gráfica 8, existe un principio básico de autoorganización que se apoya en la capacidad de cada nodo de resolver nuevas demandas integrándolas a sus rutinas, de acuerdo con las capacidades de la red y los recursos de cada nodo. endobj El primero de ellos es el más habitual y está constituido por dos grupos de organizaciones, las que conforman el grupo central quienes constituyen los pioneros de las organizaciones participantes y el grupo periférico que reúne a organizaciones que participan esporádicamente. ���1��OT�$#�d��ǭ-���T�s~��5HS��cQO�;�i��ˈ1��#�a�n Healthcare forum journal part 1 March-April 1998 pág. Existe una baja lealtad a la organización ya que la gente se identifica por lo general con un proyecto y con su especialidad. Según Mintzberg, la primera parte de la organización llamada Grupo estratégico (Strategic apex) es el grupo de personas encargado de asegurar que la organización sirve los propósitos de la misión que le fue asignada de un modo efectivo y atiende los requerimientos de aquellas gentes que mantienen el poder en la organización, bien sea porque son los dueños, los accionistas, un sindicato, o los altos funcionarios del gobierno. Apoyada en la teoría del caos, que indica que pequeños cambios de temperatura en el Pacífico pueden desencadenar huracanes en el Atlántico, en la organización celular adecuaciones de una célula pueden generar grandes transformaciones en la organización. x�b```b``��������A�X��,S���2�8�s�=����fƟ
'�-�L�d��*g]U��IfY&��e���l�E�_Y�v�٪rv�*�]��]���qxg��z�������D�|���)��%����V�^G��.��p� t[�����" � �������:�E$��1�g:�t�!��������k�{��f1,d��P���p��+� Se encontró adentroEn resumen, estas perspectivas teóricas que sostienen el estudio señalan la ... Además, invitan a nuevas formas de intervención en las organizaciones, ... Frank OSTROFF and Smith DOUGLAS. La organización de empresas, instrumento principal de la dirección, ha sufrido una evolución constante y prácticamente radical en los últimos 30 años. Las redes de firmas proliferan a lo largo de la cadena del valor que de pronto se vuelve virtual en un continuo que rebasa los conceptos tradicionales de espacio y tiempo. 132 0 obj<>stream
De la Garza (1998, 178) comenta al respecto: "Los niveles de movilidad interna y sus principales determinantes pueden indicar la medida en que la organización del trabajo posibilita o estimula la realización de un abanico más o menos amplio de funciones productivas, lo cual podría estar relacionado con la confección de nuevas formas de . Potencial combinatorio. Concepto y naturaleza. 0000004924 00000 n
December 20 1993. Para reforzar los comportamientos deseables, cada célula es recompensada de acuerdo con sus resultados, ya que, como centro de resultados, los miembros desarrollan un sentido psicológico de logro en el espacio de clientes y del negocio reservado para ellos. Único instrumento de la OIT que brinda orientación dirigida directamente a las empresas sobre política social y prácticas inclusivas, responsables y sostenibles en el lugar de trabajo. En realidad, la aparición de las nuevas formas de comunicación ha favorecido la creación de nuevos mercados que antes parecían muy lejanos. En primer lugar, creo que es muy importante aclarar que es un error de interpretación y traducción el referirse a una estructura plana, ya que en inglés se dice y escribe comúnmente flatten organization, sin embargo, lo correcto es interpretarlo como estructura horizontal. Nuevas formas de organización del trabajo: una realidad variada y selectiva Cuando se habla de 'nuevas' formas de organización del trabajo, se hace obviamente en relación con otras anteriores, diferentes de ellas y a las que de alguna manera éstas nuevas formas vendrían a remplazar. En esta empresa, cada célula consiste en un reducido grupo de máquinas y un equipo altamente entrenado de empleados que cooperan en la producción sobre un conjunto de productos bien definidos para un grupo específico de clientes. La experiencia y un recorrido panorámico por el escenario internacional enseñan que existen diferencias significativas entre lo que superficialmente se conoce como estructura plana y una organización horizontal y aunque hay beneficios innegables en la adopción del modelo, es clara la tendencia a usarse, en grandes compañías multinacionales o en áreas específicas de grandes empresas, donde se hace frente de manera cotidiana a ambientes inciertos y transformaciones tecnológicas constantes. Esta empresa se ha organizado celularmente alrededor de trece empresas pequeñas, enfocadas en la idea de la celularidad. /Length 5 0 R El boom de Internet y, más allá, el gran desarrollo tecnológico de los 90 ha dejado una huella indeleble en las sociedades modernas, y desde luego, para muchas empresas y profesionales esta influencia está siendo extraordinariamente positiva. Así mismo, el desarrollo de productos, la ingeniería, la investigación y la administración en general11. >> Viernes 17 de septiembre. Por su parte, la vigente Ley Federal del Trabajo (en adelante LFT) de 1970 regula de manera más amplia el contrato de trabajo (artículo 20), señalando que "cualquiera que sea la forma o denominación, es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario". De un modo más metodológico cabe afirmar que la organización en red cuestiona severamente cinco paradigmas básicos de la organización burocrática funcional. Sloan Management Review. Se encontró adentro... ha sido el análisis del cambio organizativo, que se ha aplicado reiteradamente en la explicación de las nuevas formas de organización del trabajo. En cada uno de los modelos existe una parte de la organización que es considerada clave, donde se concentra el poder, dependiendo del tipo de estructura. Según Henry Mintzberg, la organización puede ser dividida en cinco partes que interactúan de acuerdo con los diferentes grados de incertidumbre que son la esencia de los procesos administrativos complejos. op. Mediante alianzas estratégicas se ha creado una triangulación de las células con Hitachi quien es un socio externo a la firma y con el cliente principal que es Telestra una compañía telefónica australiana. Resumen. ..."Virtualidad es la habilidad de la organización para, de forma consciente, obtener y coordinar competencias críticas a través del diseño de procesos de negocio de valor añadido y mecanismos de gobierno, que involucran elementos internos o externos para aportar diferenciación e incremento de valor de mercado..." 7. Puesto que trabaja permanentemente con sus clientes, tal conjunción de realidad del negocio y altas competencias técnicas, permiten entre otras cosas desarrollar tecnología de vanguardia. Las características de este trabajo por lo general son poco rutinarias, y la discreción es fundamental, ya que los procesos de toma de decisiones siguen ciclos de largo plazo. Este es realmente el único paradigma de este tipo de organizaciones. En los Estados Unidos, en una investigación realizada por Davenport T - Pearlson (1998), entre 100 de las 500 empresas industriales más grandes del mundo (Fortune 500), se encontró que las industrias con mayores preferencias por el trabajo y la organización virtual fueron las de información tecnológica, tales como IBM, Digital Equipment, AT&T , Pacific Bell, Hewlett- Packard, Compaq, Xerox. [ Links ], JACOB Rahul. Lo que importa en esta organización en sus tres dimensiones es su capacidad de generar estrategia más que de poner dicha estrategia en práctica. En esta estructura, los procesos de toma de decisiones e información fluyen de manera flexible e informal. El potencial combinatorio está en relación directa con su capacidad de comunicación, por ello las tecnologías de información constituyen un elemento diferenciador sobre la calidad y tamaño de la organización en red. La eficacia de una organización en red por lo tanto, radica en su capacidad de motivar y responsabilizar a los nodos de la red. 0000006540 00000 n
Cuando se trata de alcanzar un rendimiento óptimo y la eficiencia de costes en la producción por sectores, es necesario conocer las distintas formas de organización de la producción. /CreationDate (D:20101214172258) The horizontal. Así como en las empresas de servicios profesionales tales como la mayor parte de la empresas de Big six, Chiat /Day; y Gemini Consulting. Estrategia, estructura, decisión, identidad: Política general de empresa. Puesto que existen organizaciones dentro de la organización, el entendimiento del todo es vital para entender el rol de cada célula. 4 . A diferencia de otras estructuras, la parte clave de la organización radica tanto en el grupo operativo como en el statff administrativo. España: De Gestión 2000.S.A., 1996. Las nuevas formas de organización empresarial y el trabajo, tendencias globales1 Marcia de Paula Leite2 Resumen En el artículo se realiza un rápido recorrido por la historia de los cambios en la organización empresarial para plantear una reflexión sobre la forma que tuvieron en los países latinoamericanos hasta los años 1970 cuando el Tiene descentralización selectiva y una especialización de puestos horizontal. Madrid, 2000 [ Links ], All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License. El presente artículo se orienta al estudio de los cambios ocurridos en las relaciones laborales y su incidencia en los individuos que en ellas convive. 0000002035 00000 n
Por el contrario, si el cambio organizacional implica verdaderamente una supresión de puestos debido a la reorganización, no es raro ver a estos "líderes de proyecto", sacando copias, mecanografiando oficios y archivando, ya que como en la historia del remero, se ha sacrificado a las secretarias y al apoyo administrativo. Una característica común a todos los modelos es el rompimiento de los principios clásicos de la organización tales como formalización, centralización, estandarización, etc. Este know how se encuentra disperso a lo largo de toda la organización, a través de sus células (Ver Gráfica 9). 0000000016 00000 n
Por lo que al final, estos "jefazos", cuando hacen algo, realizan tareas adjetivas, sin ninguna proporción en la relación costo-beneficio con los sueldos que reciben. Hay una gran discusión entre los exquisitos sobre si en realidad existen organizaciones virtuales. Aunque las jerarquías no existen, en la práctica de su aplicación se distinguen dos modelos básicos: Los dirigidos, donde uno de los nodos tiene privilegios para el planteamiento de los problemas estratégicos que deben ser resueltos por algún nodo de la red. (Galbraith & Edstrom, 1977). De este modo pretenden dar respuestas con una eficiencia inusual. Se encontró adentro – Página 113En resumen , la investigación empírica sobre las transformaciones de los procesos ... nuevas tecnologías y nuevas formas de organización del trabajo ( Leite ... Hay quienes sostienen que el Servicio Social es una FORMA DE ACCIÓN SOCIAL que viene evolucionando a lo largo de casi t. Tal parece que es muy popular la idea que se trata de una empresa que existe pero sólo en el ciberespacio y opera nadie sabe dónde. Pequeñas acciones individuales pueden generar grandes cambios. 0000036180 00000 n
STATEGOR. Se encontró adentro – Página 581LA CARGA DETRABAJO MENTAL Las nuevas formas de organización del trabajo y las ... En resumen, podemos decir que los factores que determinan la exigencia ... Fast Company, 1996. De este modo, se desarrollan alianzas internas ya que las unidades estratégicas regionales son los clientes de las unidades estratégicas de negocio. Leer Se encontró adentro – Página 141Este empleo crea un potencial para las nuevas formas de organización que puede reforzar la capacidad de lucha de la mujer por su autodeterminación, ... Se analizan así los efectos de los cambios tecnológicos, de las nuevas formas de organización del trabajo, del surgimiento de una fuerza laboral diferente asociada con la economía de servicios . Puesto que dependen de la innovación para subsistir resulta casi redundante decir que estas organizaciones no tienen un organigrama ya que no hay jerarquías que dibujar y la comunicación fluye en todas direcciones sin cortapisas. Otras medidas son la planeación, el mantenimiento preventivo, etc. Así mismo, la celularidad es también externa. Partiendo de los modelos de Mintzberg menos conocidos, en los últimos años han aparecido cuatro modelos de organización que buscan flexibilizar y dar respuesta a los ambientes cambiantes, inciertos y altamente inestables que caracterizan a las empresas de nuestro tiempo. Su premisa básica radica en la estandarización de habilidades. Fast Company 1996-5-6. Cada célula de la empresa está integrada por un total de diez a veinte profesionales altamente educados, quienes buscan desarrollar permanentemente nuevos productos y servicios. Burocráticas (Órdenes, estándares, políticas, procedimientos). Empresas que han aplicado el modelo de organización virtual. 459-467. La parte clave en este tipo de organización suele estar colocada en el grupo operativo. En este informe se ofrece un panorama detallado de la pertinencia del 19º CIET para el análisis de género de la participación en el trabajo y el mercado laboral. 0000073255 00000 n
Cuando uno de ellos desarrolla un modelo de moda que tiene éxito, se convierte en el líder de la organización. Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de . Debate que, a partir del postulado de Chandler en 1962: "la @/��Q�2���������6�p?P>�\hB� (��8�j��+;�|{eC����"D�d En la tercera fase existe una integración tanto para adelante con el cliente, como para atrás con los proveedores, evolucionando la organización a una estructura tipo red, ya que existen nodos independientes, aunque vinculados estrechamente por las oportunidades del negocio, y la conveniencia recíproca. Contrate solo a personas que sean más inteligentes que usted, cueste lo que cueste.- Págueles de forma injusta; es más justo. Organización/Modelos organizacionales/Organización virtual. Desafortunadamente los diseños que suelen proponerse para realizar esta modernidad o achatamiento de estructuras, en la mayoría de los casos multiplican más bien los cuadros ejecutivos, creando en lugar de tres gerentes funcionales, nueve "directores de proyecto", y en vez de cuatro subgerentes, veintiún "dueños de proceso", que aunque ganan el mismo sueldo, aportan la tercera parte y trabajan la mitad. Discriminando dos grandes grupos de organizaciones, que son empresas con capacidad para establecer relaciones interorganizativas con soporte tecnológico, y empresas con capacidad para establecer dichas interacciones sin soporte tecnológico. (6) De acuerdo a las diferentes actividades y métodos de producción los convenios colectivos de trabajo describen las categorías laborales o las funciones. La Digitalización y la Industria 4.0. Son organizaciones independientes, basadas en la confianza, donde la base de la colaboración es la confianza. Finalmente el grupo operativo, se refiere a los miembros de la organización que realizan directamente las tareas de producir o proveer los bienes o servicios. El hombre a través del tiempo ha desarrollado diversas formas de adaptación a su medio ambiente con diferentes técnicas de trabajo, desde la época del esclavismo existió una forma de mando determinado que le permitió desarrollar las grandes obras de la antigüedad como las pirámides o grandes construcciones con la mano de obra de los . En primer lugar, se cuestiona la división vertical del trabajo, ya que la disociación entre el diseño del trabajo y su ejecución es uno de los principios básicos de la organización en red. al. March /April, 1998. Se encontró adentro – Página 95En cuanto a tipo de organización del trabajo las diferencias son de grado ... aunque incluye nuevas formas de organización del trabajo , la tecnología ... Es un tipo de reorganización o restructuración de las empresas, la cual se lleva a cabo a través de la mejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todos sus niveles y . T�;��S��P�w[��! /Creator (pdfFactory Pro http://www.pdffactory.com) En los últimos meses, muchos colaboradores comenzaron a desempeñar sus tareas de forma remota. Dentro de este grupo se cuentan los abogados y expertos legales, la gente de relaciones públicas, los grupos de investigación y desarrollo, las personas que se ocupan de la recepción de visitantes, la vigilancia y seguridad, los servicios de correo e incluso el comedor o la cafetería. Empresas que han aplicado el modelo de organización celular. No todo es miel sobre hojuelas en este modelo y es común que en la adhocracia existan desequilibrios importantes en las cargas de trabajo que no son corregidos por su resistencia a los controles burocráticos, por lo cual, aunque sea fascinante y altamente popular no es la mejor elección de una estructura para climas estables y rutinarios. Cuando se habla de 'nuevas' formas de organización del trabajo, se hace obviamente en relación con otras anteriores, diferentes de ellas y a las que de alguna manera éstas nuevas formas vendrían a remplazar. January 1984. Se encontró adentro – Página 893 Vocilla , G.- Ergonomla y nuevas formas de organización del trabajo . ... Por citar algunos de los métodos de análisis global de las condiciones de ... Un ejemplo de otra organización que ha adoptado este modelo es la BBC de Londres. Es el clásico ejemplo del poder experto. La experiencia internacional en la aplicación de estructuras horizontales todavía es limitada y, con excepciones, está circunscrita a las empresas transnacionales, por lo cual a pesar de sus apologistas, no podemos decir que sea una práctica internacional. 2 Las cuatro modalidades del empleo atípico son: Con lo que se modifica la ordenación tradicional del trabajo a domicilio, dando acogida a una nueva regulación del trabajo realizado a distancia basado en las TIC. "...Cuentan las crónicas que se llevó a cabo una competición de remeros entre dos equipos, uno compuesto por funcionarios de los servicios periféricos de la administración central de Almería y otro de la administración pública japonesa. Características de la organización virtual. "El esquema taylorista / fordista opera mediante categorías, las nuevas formas de organización del trabajo (NFOT) utilizan la movilidad funcional". Se encontró adentro – Página 137herramienta para pensar, participar y trabajar F. Medardo Tapia Uribe ... Aquí es donde nuevas formas de organización social formales asumen también un ... 0000072196 00000 n
El conocimiento tiende a agruparse en conglomerados que suelen girar en torno a un líder, por ejemplo, un notable científico, el cual reúne a personas de alto nivel que conjuntan una serie de competencias complementarias. El modelo top - down por lo general se trata de una compañía fuerte que puede ser pública y privada y que define a priori las reglas de participación. Estudio sobre los cambios que se están produciendo en la organización del trabajo como consecuencia de la introducción de nuevas tecnologías, particularmente de aquellas ligadas al desarrollo de la microelectrónica, y de otros factores como son la competitividad de mercados, las transformaciones de productos, los diferentes sectores de producción y de servicios, el nivel de . Sin embargo, en mi opinión, esto es más una moda que una verdadera nueva forma de trabajar. cometidos; y vemos así que surgen nuevas secretarías y departamentos de Estado o bien nuevas estructuras administrativas, que antes eran desconocidas como la . Unidad de Conocimiento - Nuevas formas de organizar el trabajo Diciembre 2010 factorhuma.org-4- Fundació Factor Humà ü Nuevos espacios: § Incubadora: espacio usado por una organización de nueva creación para desarrollarse intensivamente en un corto periodo de tiempo. ¿Este cambio organizacional reporta beneficios concretos para la organización? Culturales (Valores, normas de conducta, creencias, etc...). Así, los equipos debieron reorganizarse y adaptarse a la nueva modalidad de trabajo: incorporaron nuevas herramientas y plataformas que les permitieron comunicarse y distribuirse las tareas de manera online. La esencia de esta nueva forma de organización radica en la gestión del cambio. El cuarto paradigma en caer es la diferenciación de roles operativos y normativos. Nuevos métodos de organización del trabajo (taylorismo y mecanización). En la zona de avisos de la Biblioteca Nacional de España encontré esta historia que resumo libremente, desconociendo a su autor. <<3BD1DD094678E94583306535941CD9DC>]>>
En la medida que dichos recursos dependen de su gestión, en esta misma medida se ejerce una influencia sobre el grupo operativo y se tiene mayor poder sobre ellos. Siguiendo a estos autores, los principales rasgos de la organización productiva En una organización en red, todos los nodos tienen una importancia equivalente. Esta capacidad anárquica tiene un poder de ebullición, que pese a su relativo caos, está limitada a la selección de la formación que realizan los otros nodos, de modo que al final se autorregula por la calidad de la información que se aporta. Los modelos de doble jerarquía que constituyen las aportaciones de los modelos clásicos más avanzados y flexibles en las organizaciones en red (estructuras matriciales de doble jerarquía) se trasmutan por un nuevo concepto de integración múltiple, tal y como se muestra en la Gráfica 6. RESUMEN El reclutamiento y la selección de personal evolucionan constantemente, sus . [ Links ], BYRNE John. El segundo paradigma en caer, es el predominio de la coordinación mediante la jerarquía. En el proceso de constitución de una organización virtual, normalmente hay al menos cuatro fases de evolución, ya que aunque existan las tecnologías soporte, es obvio que los participantes se van culturizando y aprendiendo de experiencias pasadas, por lo cual una etapa previa siempre implica un nivel de desarrollo inferior. >> Esto, que es apreciable por una gente con la expectativa de jubilarse, se ha vuelto dolorosa realidad de nuestros días. Algunos de los conflictos reportados con el uso de esta estructura son los siguientes3. (3351). En resumen, el componente administrativo de la adhocracia opera como una masa organizada y adaptable, constituida por gerentes de línea y expertos del staff, que junto con la parte operativa trabajan autoajustando sus interacciones en proyectos ad hoc. Aunque es difícil establecer una estrategia general para transformar una estructura burocrática tradicional, en una organización horizontal, algunos de los despachos de consultoría internacional, Mckensey & Company (1993), sugieren lo que se observa en el Cuadro 4. La célula es la base del diseño organizacional. La nueva fuente de poder está en la capacidad de hacer llegar a los individuos mejor situados en la organización la información clave. Nuevas formas de trabajo. [ Links ], M. CREMADEZ. 6. Tesis doctoral. 433. 0000059559 00000 n
/Author (Jordi) 4 0 obj En la organización en red, el poder es tan permanente como la capacidad de los nodos de aportar información relevante. En cuanto a presencia de nuevas formas de organización del trabajo en México, según De la Garza (2005), la mayoría de los autores consideran que se trata de aplicaciones parciales, sobre todo de la calidad total y del justo a tiempo, con poco involucramiento y participación de los trabajadores. En la tercera parte de este modelo encontramos a la Tecno - estructura, que incluye a los analistas quienes sirven a la organización diseñando los flujos de trabajo, modificándolos y entrenando a la gente para llevarlos a cabo. Principios de la organización científica del trabajo. 10. Estadística de los convenios colectivos. Puesto que en diseños organizacionales de este tipo quedan muchos generales y poca tropa, y usualmente no existe ningún programa de cambio cultural asociado, los directivos "innovadores", demoran la supresión de los puestos que supuestamente habían prometido realizar con "nuevo estilo de trabajo" y cuyo ahorro en el gasto de nómina se daba por seguro. \�� Ґ�Qķ:Q&�30AX� ����rΞ>�1D8Ŵ�����1�V/�/7�� ��W������pz֜�b�+��P�D�?|�����U��C�k�gM� 56(nl&h8t����*��a��>kx]����#2�����*�����T���#��ߞ�t������D?���(��%gm6���>�D0���i�d݊^�i��~�a������םZ�67(%�S�uF���$"݇���w�9� Kb�R�HTc]�mY�ۭrXV7 Salvador ha suscrito y ratificado, tales como la Convención de los Derechos del Niño, y en el marco de la Organización Internacional del Trabajo, el Convenio núm. cit. Por ello, la activación de los procesos puede provenir de ambas fuentes, creándose esta idea de doble integración. Venkatrama y Henderson, 1996, citado por Criado Fernández Mar. [ Links ], LARROSA CALVO,ANGIE. Se encontró adentro – Página 208Por mi parte , quiero tan sólo poner a discusión , en este debate ( nuevas tecnologías , nueva división del trabajo , nuevas formas de organización del ... 0000005714 00000 n
Las nuevas formas de organización del trabajo derivadas de la descentralización productiva: incidencia en la seguridad y la salud de los trabajadores. Cambios y aparición de nuevas formas organizativas Del mismo modo, Hitt & Brynjolfsson (1997) encontraron que las grandes . Más aún, a menudo se sobreentiende que las nuevas La prestación social que percibe del Gobierno de Mozambique le permite satisfacer sus necesidades básicas y llevar a sus hijas a la escuela. Esto, aunque representa el modelo más avanzado, entraña graves riesgos si se abusa del outsourcing, ya que es posible que se convierta en una organización hueca y que su red de información, que es su activo más importante, sea robado o copiado, con lo cual desaparezcan sus fuentes de ventaja competitiva y con ello se vuelva un gestor de actividades marginales8. [ Links ], ILUNDÁIN VILÁ José. Criado Fernández op. [ Links ], S. KAUFFMAN. FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG - NUEVAS FORMAS DE EMPLEO EN PARAGUAY. Aunque no hay muchos datos empíricos en la literatura, en una investigación reciente llevada en España en 150 empresas, Criado Fernández (2000) encontró que la virtualización de las organizaciones, sí repercute positivamente en su posición competitiva. Esto puede tener altos costos de oportunidad que deben ser medidos antes de determinar si una función aparentemente secundaria se hace dentro de la organización y/o se externaliza. 0000001548 00000 n
Se encontró adentroRequieren las nuevas tecnologias de trabajo nuevas formas de organización del ... Resumen 33 33 35 37 39 41 41 44 46 47 I. Demanda de conocimientos de las ... El día 30 de abril de 2021 se publicó en el Diario Oficial la Ley N° 21.327 (en adelante, la " Ley "), que tiene por objeto la modernización de la Dirección del Trabajo (la " DT " o el " Servicio "). Está en función del grado de relación afectiva, la heterogeneidad, la multiplicidad y densidad de los nodos que la conforman.