Administración Administración Científica Clásica. Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos hace que la administración sea innecesariamente difícil, si es que se puede hablar en rigor de administración; así que, los objetivos básicos son un prerrequisito para determinar cualquier curso de acción y deben ser definidos con claridad para que los comprendan todos los miembros de la empresa. Su análisis contribuyo a la división del trabajo y a lo relativo con los salarios diferenciales. Las interacciones de las personas, los grupos y las organizaciones casi siempre involucran alguna especie, La definición de una estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la, El rubro Caja y Bancos comprende los fondos que se encuentran en poder de la, Qué es un activo y un pasivo: definición y características, Las etapas del proceso de planificación de Recursos Humanos, Teoría General de Costos: conceptos y principios generales, Qué es el Dropshipping: Todo lo que tenes que saber, Teorías de la Administración – El súper blog de Chari, Medidas de tendencia central: media, mediana, moda, rango y eje medio, La Teoría clásica de la Administración: orígenes, principios y funciones, Estado de resultados: definición, estructura y características, 5 mecanismos de coordinación y control según Mintzberg, El Método Clásico para la Formulación de la Estrategia de Michael Porter, Rubro caja y bancos: definición, características y componentes. TEORIA CLASICA. FUNDAMENTOS EMPRESARIALES EN ING. F. W. Taylor: Sus ideas se fueron gestando a través de la experiencia ya que comenzó a trabajar como diseñador de modelos, llegando a ingeniero. Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como “administración” fueran de uso común. Elton Mayo: los desarrollos estuvieron absolutamente separados de los modelos formales, es decir solo avanzo en la dimensión informal. • El espíritu de equipo: lograr la sensación de unidad, de pertenencia. Se encontró adentro – Página 263La administración clásica se apoya en el modelo racional de toma de decisiones. De hecho, uno de sus objetivos era encontrarla mejor manera de llevar a cabo ... El fundador de la teoría clásica fue el Ingeniero, Henri Fayol (Constantinopla 1841- París 1925). Teoría de las Relaciones Humanas Las personas tienen la necesidad de ser obligadas, controladas, dirigidas y amenazadas con sanciones si se quiere que hagan los esfuerzos necesarios para cumplir con lo objetivos de la empresa. La teoría clásica surgió poco después de la Revolución Industrial, debido al crecimiento acelerado de las empresas (1) y a la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones (2). • Motivos Trascendentes. La Administración de la calidad, se puede definir como: esfuerzo de plantear, organizar, dirigir y controlar la calidad en un sistema con el objetivo de satisfacer los requerimientos y expectativas del cliente, y de no ser así crear las estrategias para mejorarlo. La administración científica Se encontró adentro – Página 108Los conceptos de proceso administrativo y estructura racional de la teoría clásica de administración , la unidad de dirección de Fayol o el objetivo ... • Aplicar el principio de control por excepción. • Administrativas (planeación, organización, dirección, coordinación y control). En este mundo de hoy, en que la... Sobre los objetivos estratégicos. 2.-. Administración: es el proceso de diseñar un ambiente con el objetivo de lograr, en forma eficiente, las metas seleccionadas, lo que implica que de alguna manera se utilizan todos los recursos disponibles para el logro de los objetivos de la organización. Sin embargo, Fayol difería de Taylor en su enfoque. 5. • La centralización: los gerentes necesitan delegar a sus subalternos autoridad adecuada pero será propia la responsabilidad final. • Sucede lo mismo con la supervisión flexible. Esta teoría se caracteriza por basarse en la teoría clásica, son bastantes eclécticos y recogen el contenido de otras teoría administrativas recientes, definiendo la formación del administrador en la segunda mitad del siglo XX. Los campos obligatorios están marcados con *. Se darán a conocer las diferencias que hay entre estas 5 primeras teorías administrativas de manera breve. Fayol hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos: sistematizó el comportamiento gerencial; estableció los catorce principios de la administración y dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa. Por eso, la administración empresarial debería unificar los esfuerzos y criterios con el objetivo de que las diferentes almas de la empresa remen en la misma dirección, rumbo al objetivo general de la empresa, lo que supondrá un trabajo más rentable y eficiente. El aporte de la administración clásica parte de la concepción de que toda empresa puede dividirse en seis grupos de funciones ¿Cuál de las siguientes no es una . Estructura de McKinsey para el análisis administrativo (las 7s), • Estrategia •El estado es un organismo que está por encima de los intereses de clases. Se encontró adentro – Página 14La clásica definición de sistema nos dice La realimentación incluye todos los ... uno o más para ajustarse y hacer los cambios necesarios . objetivos . La teoría clásica de la administración, apunta a la eficiencia a través de la racionalización del trabajo del obrero, se caracterizó por el énfasis y la importancia dada en la estructura y la organización que debe tener una empresa para lograr la eficiencia. Se encontró adentro – Página 21Las características de la teoría científica y clásica se complementan, consolidando la búsqueda de la eficacia como el objetivo fundamental de la ... Se encontró adentroLa administración clásica nace con los griegos y los romanos, cuya aportación se ... La administración moderna ha adecuado los objetivos que persigue, ... Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración: La planificación, organización, dirección, coordinación y control, son los elementos de la administración que constituyen el llamado proceso administrativo. Se encontró adentro – Página 40La automatización , la computarización y los principios de la administración científica mejoran su eficiencia . burocracia : Organización con una estructura ... Se encontró adentro – Página 53Desde que el hombre comenzó a formar grupos para conseguir objetivos y asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales , la administración ha sido ... La administración como práctica, es un arte; el conocimiento organizado en que se sustenta la práctica se puede denominar ciencia. Consideraba que los gerentes de las organizaciones muy frecuentemente tienen 2 posturas: La base del enfoque clásico de la administración la constituyen las teorías de Henry Fayol y Frederick Taylor. • Seleccionar, entrenar, enseñar y formar al trabajador (antes cada trabajador elegía su propio trabajo y lo hacia como podía). En síntesis, se espera de la administración . Se encontró adentro... los hacen un medio ideal para aplicar el manejo por objetivos que se propone como alternativa al manejo ( o administración ) clásica ( Roberts 19 ) . Weber da a conocer como burocracia a la racionalización de la actividad colectiva. Teorías administrativas: Teoría clásica y teoría científica. Se encontró adentro – Página 39... para lograr los objetivos de la organización de la manera más eficiente . ... Así , la teoría clásica de la administración evolucionó al desarrollar ... El proceso se inicia en la cima de la organización y tiene el respaldo activo del director general, quien le da dirección a la organización. • El orden: un lugar para cada uno y cada uno en su lugar, tanto para las personas como para los materiales que integran la organización. Henri Fayol desarrolló la llamada teoría clásica la cual se ocupa por el aumento de la eficiencia de la empresa a través de la organización y de la aplicación de principios científicos generales de la administración. 7. Estos objetivos se derivan a la misión y visión de una empresa. Se encontró adentro – Página 60Estudiar cada una de las teorías clásicas: Teoría neoclásica: mostrar, ... por la práctica administrativa y su énfasis en los objetivos y resultados. Esta corriente infiere que las personas que están motivadas y se sientes bien dan mejores resultados para la empresa, también se empezó a estudiar acerca de la personalidad y autorrealización de los individuos. 2. Mc Gregor: Formuló sus teorías X e Y, que se refiere a la actitud de los empleados. Sus teorías son mas humanizadas ya que contempla el aspecto psicológico del individuo, le da prioridad a un ambiente propicio y al crecimiento del empleado antes que al aumento de la producción. • Establecimiento de los objetivos de los subordinados: Después de asegurarse de que los gerentes subordinados han sido informados de los objetivos generales, estrategias y premisas de planeación entonces pueden empezar a trabajar con sus subordinados para fijar sus objetivos. Su rango va desde la insatisfacción (extremo negativo) a la no insatisfacción (posición neutra). es el proceso de diseñar un ambiente con el objetivo de lograr, en forma eficiente, las metas seleccionadas, lo que implica que de alguna manera se utilizan todos los recursos disponibles para el logro de los objetivos de la organización. Buen artículo aunque me gustaría conocer las fuentes. En la teoría clásica se desarrollo un enfoque basado en: a) La organización formal, en los principios generales de la administración y en las funciones del administrador. 3. • Taylor: método científico. me podrias ayudar con el pais donde publicaste tu articulo por favor. En ocasiones resulta imposibles estructurar una organización en forma tal que un objetivo sea la responsabilidad personal de alguien. Se enfoca en la automatización del proceso productivo. Puede comenzar a nivel de división, al nivel del gerente de mercadotecnia o incluso mas abajo. Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. • Taylor prioriza el funcionamiento técnico de la empresa y Fayol el administrativo. • Aportes que se analizan años después de que se formularon por los teóricos de la organización. Ellos no se comunicaron entre si, pero fueron contemporáneos. Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin. Caracterizado como conductista trato de cortar los lazos mecanicistas que caracterizaban a las empresas de sus épocas. Se encontró adentroAteniéndonos a la metodología clásica de planificación, dichos objetivos deben ser medibles, alcanzables y coherentes entre sí. Además, para cada objetivo ... Se encontró adentro – Página 163La escuela clásica : la dirección científica de la empresa A principios del presente ... y la teoría clásica de la administración , de Fayol ( 1916 ) . ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN Teoría Clásica de La Administración INTRODUCCIÓN. Tampoco se deben comenzar desde abajo; se necesita un grado de reciclaje, por tanto la fijación de objetivos no es sólo u proceso conjunto sino recíproco. material de Mintzberg aopte a la teoría clasica, Hola necesito una referencia por favor, no se que poner, es para um trabajo práctico. Esta relacionada con matemáticas, estadística, economía, psicología, derecho, etc. Análisis y evaluación de las decisiones. Se encontró adentro – Página 40Objetivos En este contexto histórico y jurídico trataremos de analizar las siguientes cuestiones: — El “mundo de un liderazgo difícil” de gerentes, ... Dicha teoría se propuso en el año 1900. La administración es un órgano social indispensable. La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Se encontró adentro – Página 226Todos los niveles que deseen alcanzar, como objetivo final, la eficiencia, ... Teoría neoclásica de la administración A pesar de los grandes aportes de la ... Para más información consulte los siguientes enlaces: Aguirre, I. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla Unidad jerárquica: Todos cuando tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. El factor humano es el punto esencial de la organización. • Comerciales (compra, venta e intercambio) El individuo medio tiene una actitud adversa al trabajo y hace todo por evitarlo. Los objetivos estratégicos de la organización son los puntos de partida de la Administración por Objetivos. El estructuralismo es un método analítico y comparativo que estudia los elementos o fenómenos . Por último, podemos mencionar las críticas que ha recibido la teoría clásica por parte de los estudiosos: Información aclaratoria y extensa espero y me sirva de ayuda en mi exposición de administración,Gracias, Gracias por el comentario! Interdisciplinaria: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Dichos elementos se pueden encontrar en cualquier trabajo de administración, en cualquier nivel o área de la empresa. A partir de la escuela clásica y la administración científica se comienza a considerar la administración de empresas como una ciencia, gracias a los planteamientos realizados por sus respectivos fundadores. • Financieras (búsqueda y uso óptimo del capital) Max Weber Énfasis en los objetivos y los resultados: Mientras que la administración científica hizo énfasis en los métodos y en la racionalización del trabajo y la teoría clásica por su parte, en los principios generales de la administración, la teoría neoclásica, los considera medios en la búsqueda de la eficiencia, pero enfatiza fuertemente . Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios. El fundador de la teoría clásica fue el Ingeniero, Henri Fayol (Constantinopla 1841- París 1925). Henri Fayol (1841 – 1925) La escuela o teoría clásica de la administración es una enfoque de la administración empresarial, impulsado principalmente por Henry Fayol, en la década de 1910, en Francia. Pero en líneas generales se espera de ella un análisis organizacional de diversos grupos sociales, teniendo un enfoque determinado hacia un objetivo concreto, apuntando a cierto margen de eficacia y de rendimiento o productividad. La escuela clásica se basa en el crecimiento acelerado y desorganizado de la empresa, debido a la complejidad en la Administración, esto exigió un enfoque científico más depurado. necesito una conclusión de todo esto me pueden ayudar ? generar utilidades mensuales mayores a US$20 000 a partir del próximo año. * Mide el desempeño, Desventajas: El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas produjo una complejidad en su administración y exigió un enfoque científico purificado que sustituyese el empirismo. TEMARIO 2 DE INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN SESIÓN 2. Enumeró 14 principios que son los siguientes: H. Fayol encontró que las actividades de una empresa se podían dividir en 6 grupos: • Técnicas (producción) Como una ciencia: El análisis se basa en la utilización de modelos (una simplificación de la realidad). En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. • Colaborar con los trabajadores para asegurarse que el trabajo se realiza de acuerdo con los principios elaborados. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916. Henri Fayol (1841-1925), creador de la Teoría clásica de la administración, nació en Constantinopla y falleció en París.Vivió la primera Guerra Mundial. Operaciones formales a partir Teoría clásica de la administración (Henri Fayol) 4.1 Biografía y publicaciones 4.2 Aportaciones a la administración 4.2.1 Universalidad de la administración 4.2.2 Definición de las áreas funcionales 4.2.3 Modelo del proceso administrativo 4.2.4 Principios de la administración 4.2.5 Perfil del administrador 5. Gracias por tu comentario! Desde el año 1929 que intervino Jhon Maynard Keynes, el capitalismo sufrió cambios y controles del gobierno . 2. Es para un trabajo urgente.Gracias, Tu dirección de correo electrónico no será publicada. De allí saque el contenido. * DIRECCION: influir y guiar a esas personas para lograr las metas. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en • Para que todas estás conclusiones funcionen, consideramos al hombre actuando en libertad. • HUMANAS: relacionarse y trabajar con personas. • Valores compartidos Principios de la Administración Clásica. La administración como práctica, es un arte; el conocimiento organizado en que se sustenta… Se reconoce a Taylor como el “Padre de la administración científica”. Las primeras son las necesarias para la subsistencia, satisfechas estas se pretende contar con seguridad, amor, estima y cuando se ha alcanzado un grado de satisfacción de ellas se busca la realización personal a través del trabajo o profesión. Con la empresa de dimensiones más amplias, surgen las condiciones iniciales de planeamiento a largo plazo de la producción, reduciendo la inestabilidad y la improvisación. También se la suele llamar a todo el trabajo que se realizan en las oficinas estatales. (2013). La teoría clásica se caracterizó por su enfoque normativo y prescriptivo: determinar cuáles elementos de la administración (funciones del administrador) y cuáles principios generales deben seguir el administrador en su actividad. Clásica Neoclásica Consideraba que la economía estaba integrada por clases antes que por individuos. • El enfoque social y el análisis de la estructura que existen en la autoridad y en toda organización administrativa. • Pone de manifiesto que el hombre esta motivado por factores, de los cuales uno es el económico. • DE DISEÑO: saber solucionar problemas. Teoría Clásica de la Administración sábado, 3 de febrero de 2018. Frederick Taylor, Henri Fayol y Max Weber fueron los grandes creadores de todo el marco estructural incluido en la teoría clásica de la administración, gracias a sus respectivas teorías de la administración desarrolladas individualmente. Se encontró adentro – Página 18... con una expresión clásica, se ha denominado instrucción (de instruere, ... Objetivos en la Programación Los objetivos constituyen una guía inmediata ... Frank y Lillian Gilbreth (1868 – 1924 / 1878 – 1972) A continuación encontrará un cuadro comparativo entre las teorias cientifica, clasica, burocrática, de las relaciones humanas y neoclásica. • Reciclaje de Objetivos: Es difícil establecer objetivos comenzando en la cima y dividiéndolos entre los subordinados. Chris Argyris: (escuela de relaciones humanas) Diseño dos modelos sobre liderazgo, como consecuencia del estudio que hizo sobre el funcionamiento psicológico de las organizaciones. Escuela Clásica. Gracias, La teórica clásica de la organización ha Sido criticada por considerar que es más apropiada para la época pasada que para el momento actual, me podrían decir el porqué y un ejemplo? Son un valioso activo que hace posible que una organización siga adelante. 5. * Dificultad para establecer metas • La participación permite distender del conflicto y motivar la conducta en sentido cooperativo. Presentación de la teoría clásica Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Notificarme los nuevos comentarios por correo electrónico. Análisis de mediciones de distintos aspectos del trabajo para lograr mayor eficiencia (trabajo del empleado). Se encontró adentro – Página 41Autores de la administración Nombre Datos biográficos Libros publicados autor Aportes ... conferencista, Teoría de la administración clásica financieras, ...