etapas de la organización administrativa pdf

El informe reporta a la organización un resumen de las principales áreas que requieren mejoras. La Teoría de la organización es de gran utilidad, ya que permite describir (conocer el fenómeno), comprender (entender cómo funciona la organización), predecir (advertir el comportamiento futuro de la organización, y las reacciones a seguir) y controlar (regular los procesos que se den en la organización). Se encontró adentroAdministración de proyectos está enfocado a los administradores de proyectos, consultores y asesores, estudiantes de licenciatura y posgrado, profesores e investigadores, miembros de un proyecto, y cualquier persona con interés en esta ... }Gt��.��~$��I�H@�f����#h�[X�J�&�G2hm� 돤��ıL��P�3�}�h ����h"]/�}8�8QBַ�T�{Gy����̵u�L���P�c�3���6���z,h La Teoría de la organización es de gran utilidad, ya que permite describir (conocer el fenómeno), comprender (entender cómo funciona la organización), predecir (advertir el comportamiento futuro de la organización, y las reacciones a seguir) y controlar (regular los procesos que se den en la organización). El concepto de organización podemos definirlo como un proceso que parte de la especialización y división del trabajo para agrupar y asignar funciones a unidades específicas e interrelacionadas por líneas de mando, comunicación y jerarquía con el fin de contribuir al logro de objetivos comunes a un grupo de personas. ellas es quizá, donde la función administrativa puede aislarse mejor de las demás. las decisiones de la organización. Consiste en elaborar estrategias que guíen el accionar de la organización para cumplir sus metas. la organizaciÓn segundo etapa del proceso administrativo administracion de empresas ii La estructura organizativa es el medio Chiavenato, I. La misión debe constar de una declaración formal y escrita, el denominado credo de la organización, para que sirva de recordatorio periódico que indique a los empleados hacia dónde y cómo conducir los negocios. EL CONTROL TACTICO Es en esta fase, es donde la dirección puede contribuir con mayor éxito al logro de la efectividad global de la organización. 0000032796 00000 n Proceso de la Organizacion. una o más personas de la misma organización a quienes se les . Tomar una decisión implica comprender la situación y evaluar las alternativas. Inducción Es el curso que se le imparte al nuevo integrante de la organización y abarca desde el conocimiento de las instalaciones de la empresa, la presentación ante el personal . 0000006510 00000 n a) Estudiar la estructura de la organización en el área que se valora. Etapas de la organizacin Para dividir el trabajo se tienen las siguientes etapas: Jerarquizacin Ya que se tienen las reas de trabajo y su correspondiente grado de autoridad en cada una de ellas, ahora s es posible generar una estructura formal llamada . La organización administrativa es el proceso de planificar, controlar, dirigir y organizar los recursos propios de una empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos de la misma. Identificación de los servicios y/o bienes que Los resultados de otras auditorias. 0000002304 00000 n Utilizar herramientas, tales como, los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad. x��ZKo����W��Y�����)q� ��n,�u\-�1"%rƉ���Գ�ɑ7�f��������"y�+�?޽��&)��������7?4�Ú����%�3u^&�+�0�-����d�>|\�����5L�tMb\�;&��d��6�K�DM� p�^x�M8p�ˀ�/w� ����{�M�(�� n�3�"�lrL��p����=��=0(M���Jk���\��D"���]׺�NJc(Ԙ*7]]��������.���{��斯U�x���^&}w(�O��J��!���p�\z:T�{W�C֥Sr�?&�C�����ŧCf O�C�����" �]YM@��#�~>�Y��>�(�yy着O`g��s�:�� %�Ē� Tal como se indica en el concepto de proceso administrativo, debemos distinguir entre las fases y las etapas. Desarrollo, es un método sistemático integrado y planeado que se realiza a través de la capacitación, el adiestramiento y la formación del personal para elevar la eficacia de grupos de personas y de la organización o de una unidad organizacional importante. . Se encontró adentro – Página xiAsí , los maestros descubrirán que la organización del texto les permite ... un caso y un video sobre la administración de tecnología exploran las etapas ... Identificar y clasificar las actividades necesarias para lograrlos. Organizar es el proceso de utilizar cualquier conjunto de recursos en una estructura que facilite la realización de planes. Planeación Examen Evaluación Presentación. Temas y Subtemas: 3.1 Naturaleza y funciones de la gerencia 3.2 Reto de la función directiva �q���(�?��y�RJ(��� De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. Las etapas del proceso administrativo son la planificación, la organización, la dirección y el control. stream 0000006534 00000 n Aplicar el proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control, a través del presente material, que sirve como apoyo en el estudio de la administración para la determinación de estrategias en los distintos organismos, con la intensión de que los alumnos de Ingeniería en Computación permitan aplicar los conocimientos del proceso administrativo de una manera . J����u��%�:�z�������n�Л�*�=�6�!��G�\�Jx=������'_V_N#�������m������4C *Tj�_=�R���Y���7��]��ܜ����~�c?��Α��s��>6���@[��||U�HJq����u��Mp ]��� ,gG�x0��;߾��x�������#m]ק)W��e���X��fۏn�� ~zQ�x��a�b���п���G0�>F#���X�����=��Q���c�e��z��CO@(2p��b�P?P��g�¶�\]�|��@�@��4�����_�ar���=�OH����O�_�ܩu���.�1�h>`&?�E��P,6��8�ޕ��(���ѝ�;��Tc{���*}���b��%|�y6/�˨�n���X%�����������^ endstream endobj 5 0 obj <> stream Marco de referencia de la acción administrativa. Etapas de la dirección administrativa. endobj <>/Metadata 547 0 R/ViewerPreferences 548 0 R>> %���� Planear la operación de la organización. Concepto Cuando expresamos Auditoría administrativa, podemos decir que es la intervención que Ejemplos de las etapas del proceso administrativo. DIRECCIÓN: • Autoridad y mando, es el principio del que deriva toda la Tipos y clasificación Al analizar diferentes autores, estudiosos de la práctica administrativa, encontramos que existe una galería inmensa sobre la clasificación de los objetivos. 0000001678 00000 n A grandes rasgos, podemos esquematizar las etapas de la dirección administrativa en: Toma de decisiones. %PDF-1.7 endobj Este libro pertenece a la nueva Serie Integral por Competencias, que el Grupo Editorial Patria lanza en reconocimiento al gran avance educativo que representarán para el país, los nuevos programas de la Dirección General de Bachillerato ... 0000033093 00000 n de la organización".2 Dentro de una organización, la cultura es el patrón general de conducta, creencias compartidas y valores que sus miembros tienen en común. en el análisis de la organización escolar plantea un marco analítico citando a Burrel y Morgan los . Las etapas del proceso administrativo son la planificación la organización la dirección y el control. Se encontró adentroGestión estratégica del talento humano en el sector público: estado del arte, diagnóstico y recomendaciones para el caso colombiano es un esfuerzo interdisciplinar liderado por la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la ... Cabe resaltar que para tener una buena integración es necesario seguir las etapas de la . Se encontró adentroEl comportamiento administrativo: estudio de los procesos decisorios en la organización administrativa, Madrid, Aguilar. SNTE (2008). %PDF-1.5 %���� 1 0 obj <> endobj 3 0 obj <> endobj 4 0 obj <> stream Se encarga de coordinar los diferentes departamentos, conjuntamente con los empleados que laboran en cada uno de estos. Se encontró adentro... por la administración Sergio González Rey, Sergio Andrés González Rodríguez, ... Durante la etapa de negociación podría lograrse un acuerdo entre el ... La que será tanto mayor cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto mas puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de calculo de probabilidad. endobj Se encontró adentro – Página 52Disponible en Internet : http://212.73.32.211/hosting/0003e/jmfhevia/guia2.pdf , pág . 18 . 4 Vid . Nota 1 . 52 ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y GESTIÓN DE ... necesarias para llevar a cabo el trabajo de la mejor manera. División del trabajo: Es la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento del trabajo. La estrategia como perspectiva, implica una manera particular de percibir el mundo. ��k ��Q���\���B1��8p�'��3-���?x��j�N� :��f�(���:����!�ÅO�3���2Y��B�q�C�݇swÄ�m��i\0A�3�u� گ��g�t�nO������JY7���p��h�H\O�z�>P=w0n�V�k�[��H1�CS�=eT����9 �rb�>%�X\�Wt|����'�����De��J�d~�h�+%ɸh[��ڮEk��Ð�F㗺]�b絖�G:�>�)�� ��55H�!��FL!���ؔ�\n(�.>-�Q��c@k�pH��j]����R-s���h&�!`��GA_T0����4Oxr����닌��2cx�C^��\��Al -Pn�0���Bt��&]�\ޭ�8q�)g�6�-Wủ#��#���B�~��}��y�n&wŵ�p#�Ԅ8.x����1�~8*Ns{�ϐ1F��'�7/���h��'���4�shմ�A��yt�x��v���'��۴#c0�n6�M�/H̤G�½)�诱�)��++F��'h�cF�6qkEf�\(}ڔ�y�-:q���fgVG��&WR����M/#-�j�;S�KV�e�I�a#m$�ƪ�M�[4yK� 9Ԉ�3���q����di�,;���ԐS�"�~6 �:�W:�)���6a�k�5a_��E�W����R�`OI׃�=�A[m]W��b�l��(���ڒ���}�o�P�\ɂ�8�ꉅ� W`��j�.Æ��?���\��!$�O0��-Cq�0�Tg �>�ں� ��~=(6�n�&ۃ�/A6�O*��q�Ë;v$. Los autores rese an en este libro la obra de quienes dictaron los principios y llevaron hasta su reciente desarrollo las teor as y pr cticas m s se aladas de la administraci n p blica. la cr nica inicia con Woodrow Wilson como figura se era ... Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de . Formular objetivos, políticas y planes de apoyo. <> 2 0 obj ¿Qué es una organización administrativa? "Este libro presenta las diversas competencias que el administrador ha ido aprendiendo a lo largo de esa gran variedad de enfoques que componen la administración mderna, que hoy es una ciencia fundamentalmente social y organizacional. Gubernamentales, el Sistema de Organización Administrativa establece la . La obra que se presenta responde a dos necesidades que son importantes para su autor. The book starts with the historical origins and evolution of management, its characteristics and importance; later it presents each of the levels of process management, which is the basis of any organization, and expounds on theoretical ... de que la coyuntura sea prolongada y, eventualmente, llegar a formar parte de la realidad cotidiana. El término auditoria, en su acepción más amplia, significa verificar que la . Etapas de la integracion (administracion) 1. DE IDENTIFICACIÓN La identificación o portada se refiere a la carátula del Manual de Organización la cuál da a conocer los datos más elementales como son: a) Nombre de la dependencia, entidad o unidad administrativa a que se refiere el manual. Importancia. 0000046706 00000 n Jerarquía En esta etapa se crea un sistema organiz ado para el logro de metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación, definiendo dentro de ello responsabilidades y obligaciones, es común que en la organización se analicen temas como la estructura organizacional, la administración de talento humano, entre otros. Si durante la primera etapa del proceso de organización se realiza la división del trabajo, con todas sus ventajas inherentes, es indispensable que ésta se complemente con la coordinación, que no es más que el lograr la unidad de esfuerzos, es decir, que las funciones y los resultados se desarrollen e 0000010249 00000 n 0000000969 00000 n 1935, James O. Mc Kinsey, denominó "auditoria administrativo", como una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a las luz de su ambiente presenta y futuro probable. Es la fase de ejecución de lo coordinado donde se necesita un gerente que motive, comunique y supervise las actividades planeadas y coordinadas.. En la dirección del proceso administrativo, la persona que ejerce el cargo de gerente debe tener la potestad de decidir y . DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Sobre la definición de Organización tenemos a los siguientes autores: •Samuel C. Certo define a la función administrativa de Organizar como el proceso de establecer el uso ordenado de todos los recursos del sistema administrativo. 2. 0000008667 00000 n 0000001491 00000 n 32. Unidad 2. Dirección. EJECUCIÓN DEL DIAGNÓSTICO En esa etapa se implementan las recomendaciones y esta es la fase clave para incidir de forma efectiva en la organización, es el momento crucial para . • 4. x��X�n�F}'��G* �{� ��N�5�T Principios: 1. (2006) menciona cuatro principales etapas de la revolución industrial: 1. Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales - Manejo de formas en las organizaciones - Organigramas : normas generales para su preparación - Distribución del espacio en las áreas de trabajo - Manuales administrativos - ... Es de suma importancia conocer las etapas de la organización administrativa para poder administrar los recursos de la forma más eficiente posible y obtener los mejores resultados. 6 Características de la Organización Administrativa La organización es un proceso formal: En la organización se desarrollan un sinnúmero de tareas y actividades que realiza una o más personas, que son coordinadas para el logro de los objetivos, es formal porque los miembros de la organización tienen Probar y adaptar la estrategia. El propósito de este curso es estudiar la organización como función. 3.1., precursora de la Ciencia AdministrativaAlemania 3.2.rancia, cuna de la Ciencia Administrativa modernaF 3.3.ia Administrativa en Europa OrientalCienc 4. 0000002020 00000 n el diseño de la etapa 4. resultados de la organización. de la organización ya que este tendrá a cargo la autorización de aprobar el estudio. �f�iV�U^ Uog��LA��C#d����%��Y��ƀ����C:�� |HR��;:�t��� 8d�� 7`\d�l�CIt������@6�Ͻ�T|�x�.�z^zd���Fpڒ9�ϻ���}�o� p�*)!��=N���[Tܑ�$ش�ߖ�������x����C��t�r�zY���lMK�һy�� ��p����(�Dv�!Ut�7����刊��@��o��n I�a��y�@��D�9�5^�t�m7v�LX.M3�o�_?��g���d� El proceso administrativo se comprende primeramente de dos fases: mecánica y dinámica, siendo la primera primordial para marcar los objetivos y metas que se plantean cumplir así como también como se llevara a cabo, por consiguiente tenemos la fase dinámica que es donde se sitúa el estudio de este trabajo, La Integración como primer etapa dentro de esta fase. entornos (interno y externo) de la organización, el establecimiento de directrices organizacionales (metas y objetivos), la formulación de la estrategia (empresarial, unidad de . x��YKs�6��W�*2eBx� �[,�q����j+�h4���;"e%�R�� �Xv�R֐@������ܜ����OgB%�s?��(����ߪ��ԥ�4Ie�E�)j�]4�l�d�Ϯ�-(�`]e*��*Q���~�6�Y[(�JPPm�@ӯNoY��R`�3%�j�ƿ�D��D��"��Np9�YHQ��r��Iv���7��ׯ��P���+���99 9{HD��#�T�6�&�R U��i��������s0�$�h,�KWZh>�-�X��T�&+҇,/�i��6��ܤCV�Wƚ,o�1فH���>�iKO-�f�V$Y�P�2� u��U� ���N�2U�*�l����+S�m+�t����5/Z���������N`B �A.褬�6�)�i���s+pB��kظ+ �"�j�5���0��kJ���aJ�$�x��춿!W�P� 1�-����(*�1$��BV��KRU�v��A�Ѥ� �A�`佽�y�4���M�Xs^i��;w��M�/Y��2e�ٳhJ~��?e ��H�?��3S*���lOG��� ��?�>�7�c�C�)���#��[���a8,@%��"��Ɓq(M�H481c��V�NDŽ� �LS#����� �h��#y�mbU�f�Ơ�